食安问题笼罩台湾上空，顶新黑心油事件更是影响人心深远。大小创意斋共同创办人兼创意长姚仁禄指出，前进的力量，来自对的竞争策略，台湾企业的核心问题，不在「如何前进」 而在「如何后退」，经营者要后退到产业价值链最顶端，找到从勇气出发的仁心，凡事就能迎刃而解。
姚仁禄为知名设计师，曾任大爱电视台总监、华视董事、诚品生活独立董事、台北101董事。他在远见高峰会上以「前进，也许不妨后退」为题发表演说，提出上述看法。以下为演讲内容：
2014年峰会的主题是「前进的力量，来自对的（竞争）策略」，我特别将竞争两个字括号起来，因为我想探讨什么才是上海翻译公司对的竞争策略？讲题就是：前进，也许不妨后退。多数时候，前进被认为是好，后退是坏，我的看法不同，但「前进，也许不妨后退」究竟是什么意思呢？
只懂前进反而担心失败
台湾不大，现在很热闹，媒体都在报导食安风暴，好像世界上没有其他更重要的事。但为什么企业会发生这么大的问题，这是我在思考的，也许可以用这句话解释：「我不知道我在做什么，我只是前进。」（I have no idea what I’m doing. I am just going forward.）
这是华特‧迪斯尼（Walt Disney）说的话：「Keep moving forward.」这句话很迷人，却非常危险。美国总统欧巴马（Barack Obama）竞选连任时，也拿这句话当主轴。选举时，也许有用，但快遇上悬崖时，勒马才是对的策略，不能一直前进，因为前进的力量应来自对的竞争策略，而最大的竞争对手往往就是自己。
英国前首相丘吉尔（Winston Churchill）曾说：「成功是从一个失败到另一个失败，而不会失去你热情的能力。」（Success is th上海翻译公司e ability to go from failure to failure without losing your enthusiasm.）
只会前进的想法，是因为我们担心失败，失败就会害怕，因此觉得向前冲才是对的，但其实这是很危险的看法。
我要借用两本书，《领导新生态：混乱世界的商业王道》和《品格致胜：以自觉资本主义创造企业的永续及获利》中的概念，以及书中的一张图表来解释，左边代表企业创办人的创新概念，刚开始都是有理想、有良知，也许还没有利润，会一直往右边走，因为想取得社群信任，成为有良知、有社会责任，又赚钱的企业。
上海翻译公司但这时可能会碰到压力，可能来自股东或消费者，股东希望你多赚一点，消费者希望你再便宜一点。
思考不清楚时，就会往右移动，虽然赚钱，但已失去理想。这时挣扎更大，就再往右走，却可能犯法、违法。但为了想赚钱，就像螺旋一样，一下子就掉下去了。
智、仁、勇是产业价值核心
上海翻译公司要如何解救？就是回到初衷。很少人在创业时，会想做没良心的事，通常都是因利润和良心有所冲突，这时往右边是向前，往左边是向后，就在向前、向后之间挣扎，但要能够维持在「有良心又有利润」这个上海翻译公司点维持不动，需要一些条件支持。
有些人不小心就冲到右边去，就这样一直前后、前后徘回，这就是我所说的，前进，不妨后退。后退，才会回到原来的位置，重要的是，该前进？还是后退？谁来决定？企业创办人是创新者，但最重要上海翻译公司的还是经营者和领导者，他们才是让企业维持在中间的力量。
回头想想，前进，也许不妨后退，但为什么这么难？因为企业很少注意到产业价值链的最上端。归纳成三个字，就是智、仁、勇。
多数人习惯用左脑判断事情，看数字、逻辑。但是仁心，要靠右脑思考，需要勇气，勇气就能促成仁心，勇加上仁就是智慧。上海翻译公司企业常讲市场、利润极大化，其实若从以「仁」为本的价值链思考，利益相关者的利益均衡才是「王道」，并不存在极大化的价值结构问题。
台湾企业的核心问题，不在「如何前进」 而在「如何后退」，后退到产业价值链最顶端，从勇气出发的仁心。离开这个，上海翻译公司什么也办不成，有了这个，凡事都能迎刃而解。最后以美国前总统林肯（Abraham Lincoln）的话来共勉：「千万不要牺牲了三件事情：你的家人，你食安问题笼罩台湾上空，顶新黑心油事件更是影响人心深远。大小创意斋共同创办人兼创意长姚仁禄指出，前进的力量，来自对的竞争策略，台湾企业的核心问题，不在「如何前进」 而在「如何后退」，经营者要后退到产业价值链最顶端，找到从勇上海翻译公司出发的仁心，凡事就能迎刃而解。
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只懂前进反而担心失败
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但这时可能会碰到压力，可能来自股东或消费者，股东希望你多赚一点，消费者希望你再便宜一点。
思考不清楚时，就会往右移动，虽然赚钱，上海翻译公司失去理想。这时挣扎更大，就再往右走，却可能犯法、违法。但为了想赚钱，就像螺旋一样，一下子就掉下去了。
智、仁、勇是产业价值核心
要如何解救？就是回到初衷。很少人在创业时，会想做没良心的事，通常都是因利润和良心有所冲突，这时往右边是向前，往左边是向后，就在向前、向后之间挣扎，但要能够维持在「有良心又有利润」这个点维持不动，需要一些条件支持。
有些人不小心就冲到右边去，就这样一直上海翻译公司前后、前后徘回，这就是我所说的，前进，不妨后退。后退，才会回到原来的位置，重要的是，该前进？还是后退？谁来决定？企业创办人是创新者，但最重要的还是经营者和领导者，他们才是让企业维持在中间的力量。
回头想想，前进，也许不妨后退，但为什么这么难？因为企业很少注意到产业价值链的最上端。归纳成三个字，就是上海翻译公司智、仁、勇。
多数人习惯用左脑判断事情，看数字、逻辑。但是仁心，要靠右脑思考，需要勇气，勇气就能促成仁心，勇加上仁就上海翻译公司是智慧。企业常讲市场、利润极大化，其实若从以「仁」为本的价值链思考，利益相关者的利益均衡才是「王道」，并不存在极大化的价值结构问题。
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